由美國次貸危機所引發(fā)的全球性經(jīng)濟危機對中國人造板行業(yè)的影響日漸深入，越來(lái)越多的企業(yè)家開(kāi)始陷入迷茫之中。企業(yè)生存與成長(cháng)的壓力越來(lái)越巨大，并且變得更加復雜;企業(yè)曾經(jīng)的成功經(jīng)驗與模式已經(jīng)不能幫助企業(yè)實(shí)現持續的增長(cháng);曾經(jīng)的競爭優(yōu)勢漸漸消失，已經(jīng)不足以應對新的競爭形勢，甚至在有的企業(yè)中，這種競爭優(yōu)勢已經(jīng)演變成為企業(yè)進(jìn)一步成長(cháng)的陷阱和障礙。
裁員、降薪、收縮戰線(xiàn)成了這些“應景”之舉，顯然無(wú)法解決企業(yè)的根本問(wèn)題;轉變商業(yè)模式、梳理成本控制體系、整合價(jià)值鏈、開(kāi)拓新市場(chǎng)……諸多企業(yè)開(kāi)始了艱苦探索，然而，是否能夠取得實(shí)效、何時(shí)能夠取得成效還是一個(gè)未知之數。人造板企業(yè)該何去何從?
******的答案是先活下來(lái)，解決當下和眼前的危機，然后通過(guò)“轉型”去重構競爭優(yōu)勢，去拓展未來(lái)的成長(cháng)空間。不轉型，企業(yè)無(wú)法生存。
事實(shí)上，無(wú)論經(jīng)濟危機是否來(lái)臨，中國人造板企業(yè)都必須轉變原有的成長(cháng)模式，去重構自己的競爭優(yōu)勢。經(jīng)濟危機的來(lái)臨只不過(guò)是加大了中國人造板企業(yè)轉型的壓力與緊迫性。換個(gè)角度看，經(jīng)濟危機的來(lái)臨也為人造板企業(yè)的轉型提供了某種契機。
酚醛、脲醛、三聚氰胺樹(shù)脂膠及SPS膠粉在中國人造板行業(yè)當打了幾十年，一直以低廉的價(jià)格及低醛的環(huán)保性能受到了廣泛的青睞，受經(jīng)濟危機的直接影響和全球對木制品行業(yè)E0級環(huán)保產(chǎn)品需求意識的增強，傳統三醛膠(含醛膠)
已達不到企業(yè)面對危機的競爭需求，無(wú)醛膠的問(wèn)世無(wú)疑給頻臨危機的人造板制造企業(yè)的生存發(fā)展及轉型提供了有利契機。由黑龍江佰嘉生物質(zhì)材料有限公司歷時(shí)三年自主研發(fā)的無(wú)醛膠系列產(chǎn)品，采用國際領(lǐng)先的核殼封閉熱裂解延長(cháng)水乳液活性期技術(shù)，使用天然生物質(zhì)材料作為原料，廣泛應用于膠合板、多層板、實(shí)木復合地板、細木工板、彎曲木等人造板領(lǐng)域，是國內************、無(wú)苯酚、無(wú)環(huán)境污染的純綠色環(huán)保零甲醛產(chǎn)品，該產(chǎn)品完全符合歐盟REACH化學(xué)品法令和美國加州CARB甲醛限量標準，是國內人造板制造企業(yè)成功轉型和走出國門(mén)的******選擇!
